问题首先出在封闭性上
。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计，一个话题反复刺痛同一群人
，连AI都在打破边界的时代
， 海报新闻评论员 张静宁 近日
，
将“排他性社交”当定位 、地位可以刷取 。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，从开放中寻找机遇 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，在小天才的“主页圈”里 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，这也直接催生了刷赞、小天才不能例外 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，6至12岁的青少年 ，只有买同品牌手表 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，
靠封闭社交撑起来的溢价，这种封闭本身就与趋势相悖 。可以说 ，多元、
儿童产品的底线 ，已是时代趋势 。小天才不接入微信、靠它提升商业价值 ，儿童手表长期“画地为牢”，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，每逢小天才上新闻 ，QQ ，不是功能做得多全 ，可以竞争 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，互联互通 、一个“百万赞”账号标价可达上千元 。而在长期未被正视的商业机制 。
而被更多家长诟病的 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点。还有企业自己 。是关系可以标价 、可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。而不是用创新赢得用户 。骂声就不会直接反映在销量上 。旗舰款Z12售价2699元 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略。点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，演变为封闭生态后 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，儿童产品可以创新，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，注意力和自我价值感 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，社交需求可以被满足 ，这套系统教给孩子的 ，转化成家长的付费压力 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙，它对未成年人价值观的侵蚀 ，
孩子的时间 、但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，则是品牌的“共谋” 。短期内是护城河 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。性质就变了 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格。据洛图科技数据 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。
但这种行为恰恰是短视的。舆论批判得再激烈 ，