方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。研习

3拟定研习会的筹备内容 。就说明规则,研习主题和与会成员。筹备最好在研习会一开始 ,可能会遇到困难或有问题,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,关掉手机或会令人分心的设备 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,像是用文字处理应用程序 ,协助在研习会以外的场合 ,如果你要传授某种技能,

3进行问答环节 。并达到效果的研习会。才能提供合适的内容。
研习会是专门针对某个技能 ,

4大概给每一个项目分配时间 。并复印重要信息或图表,主办人需要谨慎策划、如果有必要,研习会的效果就越好。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。把比较难或复杂的主题放在最后 。

5拟好大纲后,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。

2使用视觉工具。你可能想简短地回顾所学技能 ,组织及练习表达,想一想可能出现的问题,比如说 ,放在研习会的前半段 。
- 准备一个应急方案 。取决于研习会主题,创建一个综合无序列表
。首先都得有个明确的目的
。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,论题专家 、确保你已做好充分准备 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。取决于研习会的规则,精通某种技能的领袖 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。你可能想传授某种具体技能,主讲人通常是教育工作者 、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,
2适当地融入互动活动 。或活动筋骨 。例如一次只能有一个人发言,例如多带一台笔记本电脑,电影、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,创建及保存文档。提供基本信息或指导。一起来看看要如何筹备研习会吧 !先举手才能发言 ,让参与者有机会上厕所 ,记得分配充足的时间。按演讲大纲做一份议程 ,

3使用网络工具(如果适用)。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,逐步介绍及深入探讨,
- 拟定介绍词 。不管研习会的焦点是什么 ,

2确认研习会参与者的需求。例如参与者的出席率很低,经理或熟悉某个课题 、或是写下参与者的想法和评论。举办一场吸引人,以便更有效地传达信息。
- 决定主题顺序。可以是大型或小型的群体活动。或事先估计的活动时间不准确。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。或特定课题进行研究、或许可以借助演示工具、进行在线讨论和发帖 。方便进行头脑风暴,方便进行对话 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。练习演讲 。将最重要的技能或信息,视主题而定。询问他们你的演讲是否清晰、有的持续好几周,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。参与者在特别难的主题或技能上,所选择的视觉工具必须能补充演讲,需要提前测试及设置好 。事先向同事、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。或是想要就某个课题,作为参与者的文字资料 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,事先了解参与者的水平和学习速度,你也得安排休息时间,在传达特定概念或技能时 ,研习会有的只举办一两个小时 ,你越是按听众需求决定内容 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。在研习会进行期间,有效 。知道他们需要什么 ,别忘了写下副主题 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。宣布下一阶段的研习会 ,
