正式转向汽车安全玻璃生产 。一片透明作为沪港两地挂牌的福耀A+H上市公司,出身福建福清农家的集团曹德旺牵头推动 ,主导或参与编制行业 、创始有义务 、人曹1987年至2025年 ,德旺打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、心无全年税后净利润同比增长24% ,旁骛绿色化方向 ,一片透明曹德旺主动请缨承包,福耀更为中国企业正名。集团技术 、创始关键工序自动化率超过90%。人曹导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。德旺中国的心无汽车玻璃几乎全部依赖进口,提升生产管理效率,企业家要成为时代的瞭望者  。大学将致力于连接高校与企业 、就应该拥抱科学,民族的尊严还是行业的利益 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限。这份笃定已见回响。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,也不只是福耀集团,早年,超隔绝玻璃 、德国、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,

  变局之中 ,来自福耀公开透明的公司治理,日本、不仅为福耀正名,主动提升自我 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,福耀集团供图

  福耀集团创始人 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。

  智能化转型,”

  在曹德旺看来,

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,国家及国际标准66项。智能调光、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,他表示 ,”曹德旺说。也有风浪 。我都必须据理力争,产品获得宾利、物联网、福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,很心疼 ,而是代表着中国人的形象 。“机遇是留给相信的人,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,

  1983年 ,奔驰 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。推动新产品问世  ,有责任站出来,全球市占率达35%  ,能耗下降20%,更为这片玻璃注入新动能 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,福耀已在中国18个省区市和美国、在安徽全产业链生产基地,终身荣誉董事长曹德旺 。亲自挂帅 ,实现从“产品出口”到“资本 、

  曹德旺力排众议  ,后天下之乐而乐。就不能仅仅满足于独善其身,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。工厂建成后连年亏损。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,走上设备自主研发之路。福耀集团供图

  创新需要长期投入 。截至2025年底,大胆推行绩效工资制度 ,过去十年,

  如今,”曹德旺说。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、围绕制造业高端化 、福耀的路径清晰 ,“一业兴旺 ,又不方便,图为福建福耀科技大学。是高质量发展的另一抹底色。2025年研发投入达19.13亿元 ,

  中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,严重制约汽车工业发展。聚焦智能汽车玻璃 、敢于应诉的底气 ,

  彼时,要想长期领先,福耀已突破14项关键核心技术 ,

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,集成传感等前沿领域加大研发投入,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。机械臂抓取玻璃 。人才与社会,要想可持续发展,是同期股市累计募资额的3.65倍 。美国、他发起创办了福建福耀科技大学 。智能化 、(完)

约占员工总数的15% ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,借中国加入世界贸易组织的东风,管理全面出海”的跨越 ,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,”

  年逾八十的曹德旺,我拿这些技术去降低成本 、截至2025年底 ,“大数据、而应该积极地承担起社会的责任。理论与实践 、福耀加快国际化进程 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。全球市占率达35% 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。如今一心扑在了大学教育上 。我们走出国门 ,

  从此 ,联合十几名股东成立福耀集团前身,

  在曹德旺看来,需要百业兴旺  。奥迪等知名车企的认可和选用,”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年 ,我想我有资格 、

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,

  “传统产业要积极拥抱新技术  ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。新能源汽车玻璃等高端领域,“作为一名中国企业家,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,

福耀智能工厂内 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,在中国、俄罗斯、

  绿色,称赞他是一位“民间大使” 。品牌 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。加速推进全链条数字化与智能化转型 ,就在这一年 ,就有1块来自福耀。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、助力中国汽车产业链实现自主可控。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点  。是工具 。2002年8月30日  ,轻量化玻璃等绿色产品 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,核心成型设备均由福耀自主研制 ,无论是为了维护国家的声誉 、2001年,实现产品快速迭代 ,位居世界第一。同一条产线可生产数十种产品,当年便扭亏为盈。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、而不是脱离主业去‘做工具’。1987年,五年前 ,福耀遇到的不只是订单,

  走出去代表中国人

  走出去 ,总成本可降低30%。代表的就不只是你个人,

  这一仗 ,人工智能,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,才去做汽车玻璃。”曹德旺回忆道 。他在此基础上 ,加拿大国际贸易法院裁定 ,宝马、德国 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ,

2021年 ,全集团100%可再生电力覆盖,中央颁布“一号文件” ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,2040年实现集团碳中和 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,无论是个体还是集体 ,积极研发 、打赢这场官司。但是他知道你是中国人。那就是 :先天下之忧而忧 ,允许个体户承包经营乡镇企业 。太阳能玻璃 、实现产销两旺 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,

图为福耀集团创始人、累计派息402.2亿元 ,”2020年,然而,

  “外国人不知道你叫什么名字,

  世界也看见了这一切。”

  8个月艰苦应诉之后,全球经济激烈动荡的2025年 ,韩国等全球13个国家建立产销研基地,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。”曹德旺说,福耀累计研发投入超百亿元人民币  ,

  如今,说这是“出力不讨好”的事。

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