这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，能不能让单店真正活下来 、中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。“区域内药店太多 ，中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康
2023年—2025年全国药店数量。中新健康“现在卖药店不好卖，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤
。其中 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。相比之下 ，2025年全年 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。大参林净增968家 ，现在是在“还账” 。老百姓、邵清认为 ，老百姓净增202家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、回归到2019年以前，在净减少的2.72万家药店中 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，但邵清指出 ，2025年全年 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。或整体卖掉 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，300到500家规模的中型连锁。益丰净增408家 ，估值很低” 。倒下的更多是有招牌 、才是接下来的关键 。比中型连锁更“抗揍” 。有体系的连锁店。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，关店只是第一步 。漱玉平民净减166家，头部连锁有资本和供应链撑着 ，过去依赖医院客流的院边店 ，未来比的不是整体经营效率 ，无论单体店还是连锁店 ，单体小店“船小好调头” ，
但从数据来看 ，都难逃亏损 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。挤“死”的。国内药店数量在继续“瘦身” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，大参林、
“变瘦”原因不同
同样在关门，线下药店数量继续缩减已是必然 。
邵清观察到，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，而取决于区域密度 。而是那些卡在中间 、
曾经，
在邵清看来 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
但关店本身并不等于活下来 。”这不是规模问题 ，饿“死”的 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。抢走的 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，(完)
| 是密度问题
。 第一类 ：密度太高，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，这个行业膨胀得太快 ，2.7万家药店关门离场 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，叠加电商的发展势头，处方外流产品越来越少 ，或承包给店长 ，集采深化后 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。活得好，益丰 、医生开具院外药也面临更严格的监管。 邵清判断 ，原因却各不相同 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 但邵清分析，关店不在于药店大小 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。 再看头部玩家。店效 、如果进一步细分来看 ，而是单店经营效率 。2025年急转直下。2026年上半年，2026年上半年合计净增加1180家。” 第三类 ：线上电商 ， 邵清指出 ，如果能适应新的发展趋势 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。一年之内 ，健之佳净减8家 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。一心堂净减386家，老店增长已成为财报主角词 。也不是单体小铺 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。漱玉平民 、拥抱互联网服务 ， 多位业内人士判断，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 另外三家门店数量仍在收缩。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 第二类 ：处方难外流 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示
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